Quels sont les apports théoriques et modèles sur lesquels les consultants et formateurs en organisation et management s’appuient pour accompagner leurs clients ?

Coaptis vous propose une série de publications sur les « sources » communément utilisées en termes de management, leadership et conduite du changement.

Après Meredith Belbin, poursuivons avec Jurgen Appelo.

Jurgen Appelo et le management 3.0

Jurgen Appelo se définit comme écrivain, conférencier, formateur, entrepreneur, illustrateur, directeur, blogueur, lecteur, rêveur, dirigeant, libre-penseur ou néerlandais. Inc.com le classe comme faisant partie des 50 meilleurs experts en leadership et des 100 meilleurs orateurs en leadership. Il est l’auteur du livre Management 3.0, sur les organisations agiles et de « How to change the world », qui présente un modèle de gestion du changement.

Jurgen Appelo propose au travers du « management 3.0 » une déclinaison pour les managers des méthodes agiles issues du développement informatique. Ce modèle promeut une nouvelle manière d’appréhender la collaboration, la communication et la prise de décision. Il consiste à mettre en place des bonnes pratiques pour favoriser une politique de transparence entre chaque individu d’une organisation. Jurgen Appelo a choisi une créature vivante, l’arbre « Martie » pour représenter son modèle sur 6 axes :

  • Dynamiser les personnes,
  • Responsabiliser les équipes,
  • Aligner les contraintes,
  • Développer les compétences,
  • Développer la structure,
  • Améliorer tout.

Martie et les 6 branches du modèle « Management 3.0 »

Le management 3.0 est utilisé dans le cadre des formations en management, de séminaires et d’accompagnements collectifs.

N’hésitez à partager vos retours d’expérience sur l’utilisation de ce modèle !

Source : Le management 3.0. Jurgen Appelo.