Le feedback est un outil essentiel du management par la performance. Il permet à celui qui le reçoit de se construire et de progresser. Ce signe de reconnaissance génère une influence positive sur la motivation et la performance des équipes. C’est aussi un formidable outil de régulation pour les collaborateurs, de plus en plus en autonomie, qui ont besoin de retours sur leur travail.

Pour déployer une culture du feed-back au sein de son organisation, il est recommandé d’aligner les bonnes pratiques managériales sur des repères et outils communs tels que le feed-back de régulation, le feed-back positif et le feed-back de recadrage.

Coaptis forme les managers et collaborateurs sur le Feed-Back dans le cadre de dispositifs d’une demi-journée à deux journées.

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