Performance
Management
et Projets

Conseil et formation en management et technologies

Coaptis, qui sommes nous?

Cabinet de conseil, Coaptis s’est spécialisé sur la performance du management et de la conduite de projet. Nous accompagnons nos clients grands-comptes et ETI dans la réussite de leurs projets de transformation : conseil en organisation et montée en compétence des équipes projets.

Coaptis Collaborative systems

Conseil en organisation projets

Avant-projet, cadrage, cahier des charges, appel d'offre, mise en place d’équipe projets, kick-off, conduite de projet, bilan

Mise en place d’outils, process et méthodologies

CMMi, ITIL, COBIT, PRINCE2, PMBOK, EPM, gestion de portefeuilles projets

Formation, coaching et assessment

Gestion de projets, accompagnement du changement, management, communication, Process Communication®, Insights Discovery®, MBTI®

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Projets
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Réseau d'experts
1,7M+
Chiffre d'affaire Coaptis/SDM
2005
Annee de creation

Conseil

Spécialisés en conseil en organisation, nos consultants s’appuient sur les référentiels IT et bonnes pratiques du marché pour accompagner nos clients sur leurs projets de transformation.

Situations cibles

  • Accompagnement de décisions stratégiques,
    réorganisation
  • Fusion/acquisition
  • Lancement de projets de transformation
  • Gestion de crises
  • Embauche, prise de fonction
  • Besoins en structuration des process

Prestations

  • Etude d’opportunité
  • Cadrage projet, cahier des charges, conduite d'appel d'offre
  • Animation de kick-off
  • Soutien au pilotage projet
  • Audit
  • Mise en place de process et d’outils de gestion de projet
  • Délégation de compétences Directeur de programmes, DP, CdP, PMO

Valeur ajoutée

  • Expertise en organisation, gestion de projets et management
  • Vision globale du projet (organisation, process, outils)
  • Accompagnement du changement
  • Agilité et cohérence du management projet

Expertise technologique

  • ERP, CRM, BI, ECM
  • Progiciels, développements spécifiques
  • Gros système, AS/400, Internet, Client/Serveur
  • Externalisation, outsourcing
  • Projet d'infrastructure
  • Chantiers ITSM

Digital

Notre équipe pluridisplinaire est constituée de consultants internes et externes spécialisés dans le numérique : accompagnement stratégique, conduite du changement, expertise multicanal, CRM, marketing, réseaux sociaux professionnels, eCommerce, dématérialisation et poste de travail.
Stratégie digitale

Stratégie digitale

Sensibilisation COMEX, assessement de la maturité digitale, identification des nouvelles expériences numériques attendues (clients, partenaires, collaborateurs) et des thématiques à valeur ajoutée, plan d’action et feuille de route numériques

Change Management

Accompagnement du changement

Etude d’impacts, plan d’accompagnement du changement : Formalisation des nouveaux processus, formation et communication, définition des processus cibles, rédaction de plan de communication, renfort opérationnel

Training

Formation

Nouvelles pratiques numériques, Gsuite, Office 365, Salesforce - ventes, marketing et service client, solutions d’emailing, les réseaux sociaux d’entreprise Linkedin, Viadeo, Twiter, Facebook, Google Adwords

Formation

Organisme de formation, Coaptis intervient exclusivement sous un format INTRA-ENTREPRISE et dispose de salles de formation sur Paris. Nous sommes spécialisés sur la construction d’action de formation sur mesure. Nos Consultants sont certifiés sur des modèles comportementaux tels que Process Communication®, Insights Discovery® et MBTI®. Dans le cadre de prestations de coaching, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes à tous les stades de développement de l’entreprise et à toute étape de leur trajectoire personnelle.

Gestion de projets

  • Conduite de projets
  • Gestion de projets
  • Portefeuille de projets

Management

Négociation

  • Les fondamentaux de la négociation
  • Techniques de vente
  • Vente de solution
  • Proposition de valeur
  • Soutenance à appel d’offres

Communication

  • ProcessCommunication®
  • Insights Discovery®
  • Améliorer sa communication interpersonnelle
  • Relation client
  • Prise de parole en public
  • Développer l’impact de la communication écrite

Accompagnement du changement

  • Conduite du changement

Coaching

  • Accompagnement de dirigeants, managers et cadres

Efficacité professionnelle

  • Gestion du temps
  • Gestion de conflits
  • Gestion du stress, RPS

Les programmes, convocations et conditions d'accès des formations intra-entreprises sont communiqués aux stagiaires par le responsable des Ressources Humaines client.
L’accueil des stagiaires des formations intra-entreprises est également pris en charge par nos clients dans la mesure où les formations sont réalisées dans leurs salles de formation.


Depuis décembre 2019, COAPTIS est certifié par l'AFNOR sur le Référentiel National Qualité QUALIOPI pour les formations dites courtes (non certifiantes, non diplomantes).
Cette certification permet de répondre aux nouvelles exigences de qualité concernant dès janvier 2021 tous les organismes de formation. Coaptis est également référencé auprès de DATADOCK pour permettre la prise en charge des actions de formations par les financeurs de la formation professionnelle.Pour toute réclamation sur nos formations, envoyez-nous un message par la rubrique "Contacts / Ecrivez-nous" en indiquant RECLAMATION dans le sujet. Votre message sera traité sous un délai d'une semaine.

Logo QUALIOPI

Logo Datadock

Références

BNF

Conseil et formation en gestion de projets, portefeuilles projets et accompagnement au changement

DS Smith

Formation, accompagnement et déploiement des bonnes pratiques ITIL v3, PMO

APRIL

Conseil, formation et assessment d'équipe.

Techni Industrie

Cadrage du projet ERP, conduite d’appel d’offres

Banques, assurances

3A assurances, April, AXA, Banques Populaires, BNPParibas, Boursorama, Global Equities, Groupama, Marsh

Industrie, Pharmacie, Textile

Chanel, Chantelle, Chassis Brakes International, Compagnie des Desserts, Dssmith, Ermewa, Freyssinet, General Motors, Gosset, Guldmann, Kenzo, L’Oréal, Leda, LG, LVMH, Mecaplast, Mikatex, Neptune energy, Nexans, Sharp, Sinéquanone, SNCF, TEVA, TechniIndustrie, Zoetis

Services publics et associatifs

ACF, Adapei92, ADEME, APAS, ARS, CCRVP, CIEP, Immobilière 3F, INA, La Poste, ONISEP, Paris Sciences Lettres, RATP, RIVP, SUF

Services

Artic, Axel Springer, CAST, Chridami, Cofiroute, Coges, Colt, Dragon Rouge, Générale Décors, EET Europarts, Géodis, Havas Voyages, HEC, Kuy, KTO, Orange, Iliad/Protelco, Intelware, TF1, Transdev, TV5Monde, Vidélio, Vinci Airports

News

Reprise des formations présentielles

26 mai 2020

Les formations présentielles seront à nouveau assurées à compter du 2 juin 2020 dans les conditions conformes au protocole de déconfinement pour les entreprises établi par le gouvernement. Toute l'équipe Formation est à votre disposition pour mettre en oeuvre vos projets de formation.

Information COVID-19

16 mars 2020

Face à la crise du coronavirus, nous avons aménagé l'activité Conseil qui sera dorénavant réalisée en télétravail jusqu'à la fin du confinement. Pour l'activité Formation, nous reportons toutes nos formations présentielles initialement programmées jusqu’au 30 avril 2020 et nous restons mobilisés et travaillons à la reprogrammation de ces sessions à des dates ultérieures ainsi qu’à des solutions distancielles. Nous vous souhaitons à vous, vos proches et vos collaborateurs une bonne santé en cette période de turbulence. Prenez soin de vous.

Certification AFNOR RNQ QUALIOPI de l’activité Formation

6 janvier 2020

En décembre 2019, COAPTIS a été certifié par l’AFNOR pour les formations dites courtes (non certifiantes, non diplômantes) sur le Référentiel National Qualité (RNQ) QUALIOPI. Cette certification permet de répondre aux nouvelles exigences de qualité concernant tous les organismes de formation à partir de 2021.

Audit CRM

4 janvier 2020

Coaptis accompagne ses clients sur les bonnes pratiques CRM en termes d’usages sur les domaines Ventes, Marketing et Service Client. Notre accompagnement s’appuie sur un audit préalable : état des lieux des fonctionnalités mises en œuvre, préconisations et plan d'action. Pour toute information, envoyez-nous un message par la rubrique "Contacts / Ecrivez-nous".

Formation à distance en management, négociation et communication

2 janvier 2020

Coaptis déploie pour ses clients des dispositifs de formation à distance sous la forme de Classes Virtuelles sur des thématiques de perfectionnement en management, négociation et communication. Nos consultants formateurs sont certifiés sur les modèles DISC, Insights Discovery, Process Communication, MBTI. L'animation en classe virtuelle est assurée grâce aux plateformes Hangouts, Webex, Zoom ou Teams et également la solution KLAXOON.

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