- Accompagnement de décisions stratégiques,
réorganisation - Fusion/acquisition
- Lancement de projets de transformation
- Gestion de crises
- Embauche, prise de fonction
- Besoins en structuration des process
Coaptis, qui sommes nous?
Cabinet de conseil, Coaptis s’est spécialisé sur la performance du management et de la conduite de projet. Nous accompagnons nos clients grands-comptes et ETI dans la réussite de leurs projets de transformation : conseil en organisation et montée en compétence des équipes projets.
Conseil en organisation projets
Avant-projet, cadrage, cahier des charges, appel d'offre, mise en place d’équipe projets, kick-off, conduite de projet, bilan
Mise en place d’outils, process et méthodologies
CMMi, ITIL, COBIT, PRINCE2, PMBOK, EPM, gestion de portefeuilles projets
Formation, coaching et assessment
Gestion de projets, accompagnement du changement, management, communication, Process Communication®, Insights Discovery®, MBTI®
+
Projets
+
Réseau d'experts
1,7M+
Chiffre d'affaire Coaptis/SDM
2005
Annee de creation
Conseil
Spécialisés en conseil en organisation, nos consultants s’appuient sur les référentiels IT et bonnes pratiques du marché pour accompagner nos clients sur leurs projets de transformation.Situations cibles
Prestations
- Etude d’opportunité
- Cadrage projet, cahier des charges, conduite d'appel d'offre
- Animation de kick-off
- Soutien au pilotage projet
- Audit
- Mise en place de process et d’outils de gestion de projet
- Délégation de compétences Directeur de programmes, DP, CdP, PMO
Valeur ajoutée
- Expertise en organisation, gestion de projets et management
- Vision globale du projet (organisation, process, outils)
- Accompagnement du changement
- Agilité et cohérence du management projet
Expertise technologique
- ERP, CRM, BI, ECM
- Progiciels, développements spécifiques
- Gros système, AS/400, Internet, Client/Serveur
- Externalisation, outsourcing
- Projet d'infrastructure
- Chantiers ITSM
Digital
Notre équipe pluridisplinaire est constituée de consultants internes et externes spécialisés dans le numérique : accompagnement stratégique, conduite du changement, expertise multicanal, CRM, marketing, réseaux sociaux professionnels, eCommerce, dématérialisation et poste de travail.
Stratégie digitale
Sensibilisation COMEX, assessement de la maturité digitale, identification des nouvelles expériences numériques attendues (clients, partenaires, collaborateurs) et des thématiques à valeur ajoutée, plan d’action et feuille de route numériques
Accompagnement du changement
Etude d’impacts, plan d’accompagnement du changement : Formalisation des nouveaux processus, formation et communication, définition des processus cibles, rédaction de plan de communication, renfort opérationnel
Formation
Nouvelles pratiques numériques, Gsuite, Office 365, Salesforce - ventes, marketing et service client, solutions d’emailing, les réseaux sociaux d’entreprise Linkedin, Viadeo, Twiter, Facebook, Google Adwords
Formation
Organisme de formation, Coaptis intervient exclusivement sous un format INTRA-ENTREPRISE et dispose de salles de formation sur Paris. Nous sommes spécialisés sur la construction d’action de formation sur mesure. Nos Consultants sont certifiés sur des modèles comportementaux tels que Process Communication®, Insights Discovery® et MBTI®. Dans le cadre de prestations de coaching, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes à tous les stades de développement de l’entreprise et à toute étape de leur trajectoire personnelle.Gestion de projets
- Conduite de projets
- Gestion de projets
- Portefeuille de projets
Management
- Management transversal
- Management à distance
- Les fondamentaux du management
- Manager des managers
- Leadership
- MBTI®
- Entretiens professionnels
- Codéveloppement
- Cohésion et Cohérence
- Le modèle des 5 énergies
Négociation
- Les fondamentaux de la négociation
- Techniques de vente
- Vente de solution
- Proposition de valeur
- Soutenance à appel d’offres
Communication
- ProcessCommunication®
- Insights Discovery®
- Améliorer sa communication interpersonnelle
- Prise de parole en public
- Développer l’impact de la communication écrite
Accompagnement du changement
- Conduite du changement
Coaching
- Accompagnement de dirigeants, managers et cadres
Efficacité professionnelle
- Gestion du temps
- Gestion de conflits
- Gestion du stress, RPS
Les programmes, convocations et conditions d'accès des formations intra-entreprises sont communiqués aux stagiaires par le responsable des Ressources Humaines client.
L’accueil des stagiaires des formations intra-entreprises est également pris en charge par nos clients dans la mesure où les formations sont réalisées dans leurs salles de formation.
Depuis décembre 2016, COAPTIS est certifié par l'AFNOR sur le domaine "Conformité en Formation professionnelle - Version 1" pour les formations dites courtes (non certifiantes, non diplomantes).
Cette certification permet de répondre aux nouvelles exigences de qualité concernant dès janvier 2017 tous les organismes de formation.
Références
Conseil et formation en gestion de projets, portefeuilles projets et accompagnement au changement
Formation, accompagnement et déploiement des bonnes pratiques ITIL v3, PMO
Conseil, formation et assessment d'équipe.
Cadrage du projet ERP, conduite d’appel d’offres
Banques, assurances
April, AXA, Banques Populaires, BNPParibas, Boursorama, Global Equities, Groupama, Marsh
Industrie, Pharmacie, Textile
Chanel, Chantelle, Chassis Brakes International, Dssmith, Ermewa, General Motors, Gosset, Kenzo, L’Oréal, LG, LVMH, Mecaplast, Mikatex, Nexans, Sharp, Sinéquanone, TEVA, TechniIndustrie
Services publics et associatifs
ACF, Adapei92, ADEME, APAS, ARS, CCRVP, CIEP, INA, La Poste, ONISEP, Paris Sciences Lettres, RATP, RIVP, SUF
Services
Artic, Axel Springer, CAST, Chridami, Cofiroute, Colt, Générale Décors, Géodis, Guldmann, Havas Voyages, HEC, KTO, Orange, Iliad/Protelco, Intelware, TF1, Transdev, TV5Monde, Vidélio, Vinci Airports
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