- Conduite de projets
- Gestion de projets
- Portefeuille de projets
- Travailler en mode projet
Coaptis, qui sommes nous?
Cabinet de conseil, Coaptis s’est spécialisé sur la performance du management et des projets Digital & CRM. Nous accompagnons nos clients grands-comptes et ETI dans la réussite de leurs initiatives Digital & CRM et sur la montée en compétence des équipes.
100%
Taux de satisfaction des stagiaires 2021
536
Nombre de stagiaires 2021
1,4M+
Chiffre d'affaire Coaptis
2005
Annee de creation
Digital & CRM
Notre équipe pluridisplinaire est constituée de consultants internes et externes spécialisés dans le numérique : accompagnement stratégique, conduite du changement, expertise multicanal, CRM, marketing, réseaux sociaux professionnels, eCommerce, dématérialisation et poste de travail.
Stratégie digitale
Sensibilisation COMEX, assessement de la maturité digitale, identification des nouvelles expériences numériques attendues (clients, partenaires, collaborateurs) et des thématiques à valeur ajoutée, plan d’action et feuille de route numériques
Audit et assessment Digital & CRM
Audit et assessment Digital & CRM s'appuyant sur un référentiel de bonnes pratiques marché permettant d'identifier les axes d'amélioration et de formalisation les plans d'action associés.
Conseil Digital & CRM
Cahier des charges, conduite d'appel d'offre, accompagnement et direction de projet.
Formation
Organisme de formation, Coaptis intervient exclusivement sous un format INTRA-ENTREPRISE et dispose de salles de formation sur Paris. Nous sommes spécialisés sur la construction d’action de formation sur mesure. Nos Consultants sont certifiés sur des modèles comportementaux tels que Process Communication®, Insights Discovery® et MBTI®. Dans le cadre de prestations de coaching, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes à tous les stades de développement de l’entreprise et à toute étape de leur trajectoire personnelle.Gestion de projets
Management
- Les fondamentaux du management
- Manager leader coach
- Manager des managers
- Management transversal
- Ateliers de perfectionnement en management
- Management à distance
- Management agile
- Leadership
- MBTI®
- Entretiens professionnels
- Codéveloppement
- Cohésion et Cohérence
- Le modèle des 5 énergies
Négociation
- Les fondamentaux de la négociation
- Techniques de vente
- Vente de solution
- Proposition de valeur
- Soutenance à appel d’offres
- Ateliers de perfectionnement
Communication
- ProcessCommunication®
- Insights Discovery®
- Améliorer sa communication interpersonnelle
- Tous orientés Relation client
- Prise de parole en public
- Développer l’impact de la communication écrite
Accompagnement du changement
- Conduite du changement
Coaching
- Accompagnement de dirigeants, managers et cadres
Efficacité professionnelle
- Gestion du temps
- Gestion de conflits
- Gestion du stress, RPS
- Intelligence émotionnelle
- Culture générale en finance d'entreprise
Les programmes, convocations et conditions d'accès des formations intra-entreprises sont communiqués aux stagiaires par le responsable des Ressources Humaines client.
L’accueil des stagiaires des formations intra-entreprises est également pris en charge par nos clients dans la mesure où les formations sont réalisées dans leurs salles de formation. Pour la formation de personnes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter en amont afin de valider la faisabilité.
Depuis décembre 2019, COAPTIS est certifié par l'AFNOR sur le Référentiel National Qualité QUALIOPI pour les formations dites courtes (non certifiantes, non diplomantes).
Cette certification permet de répondre aux nouvelles exigences de qualité concernant dès janvier 2021 tous les organismes de formation. Pour toute réclamation sur nos formations, envoyez-nous un message par la rubrique "Contacts / Ecrivez-nous" en indiquant RECLAMATION dans le sujet. Votre message sera traité sous un délai d'une semaine.
Références
Conseil et formation en gestion de projets, portefeuilles projets et accompagnement au changement
Audit et accompagnement CRM sur le déploiement d'une solution Salesforce Ventes et Marketing.
Conseil, formation et assessment d'équipe.
Cadrage du projet ERP/CRM, conduite d’appel d’offres
Banques, assurances
3A assurances, April, AXA, Banques Populaires, BNPParibas, Boursorama, Global Equities, Groupama, Marsh
Industrie, Pharmacie, Textile
Chanel, Chantelle, Chassis Brakes International, Compagnie des Desserts, Dssmith, Ermewa, Freyssinet, General Motors, Gosset, Guldmann, Kenzo, L’Oréal, Leda, LG, LVMH, Mecaplast, Mikatex, Neoplants, Neptune energy, Nexans, Pfizer, Sharp, Sinéquanone, SNCF, TEVA, TechniIndustrie, Zoetis
Services publics et associatifs
ACF, AFF, Adapei92, ADEME, APAS, ARS, CCRVP, CIEP, Immobilière 3F, INA, La Poste, ONISEP, Paris Sciences Lettres, RATP, RIVP, SUF
Services, Télécom
Artic, Axel Springer, CAST, Chridami, Cofiroute, Coges, Colissimo, Colt, DHL, Dragon Rouge, Générale Décors, EET Europarts, Egidium Technologies, Géodis, Havas Voyages, HEC, Kuy, KTO, Orange, IFT, Iliad/Protelco, Intelware, SOGEC, TF1, Transdev, TV5Monde, Viapost, Vidélio, Vinci Airports